为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促的品质及格
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；提升 溜筛匀速运动角，曾加稻子水自高速度等。经途这几个太阳高度的复发可靠性试验，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强服务质量严纪律作风抓秋粮大量收购
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服务性科学创新助力器秋粮收构
信息化服务于內容，探寻网上预约挂号高价回收模试。华粮集团主动权身为，强化有效的沟通，快速通报批评直播高价回收取号状况，协助执行售粮朋友网上预约挂号派车時间。言出减掉了高价回收直播汽车异常引致的本职工作的压力，也减轻了售粮朋友的生活直接费用和時间直接费用。
凭借信息查询化行业管理平台的优势，科技创新点话服务管理策略。华粮平台在售粮潜在客户排对等待时间期间里，制定有关的步骤的上班工人即使点话提醒下三步上班的内容及留意细节，更好来解决步骤不熟知带来了的难题，售粮业主售粮期望得以激发。